A Unilever confirmou que Giovanna Bressane é a nova vice-presidente global da OMO e da divisão de detergentes para roupas. A executiva de carreira, que iniciou sua trajetória no grupo como trainee, deixa o cargo de CMO para as Américas e passa a despachar da sede da multinacional, em Londres. A movimentação ocorre após a liderança da executiva na região ser marcada pela reestruturação do posicionamento de mercado e pela expansão de produtos focados em inovação tecnológica.
- Passaporte carimbado: O sucesso da linha “OMO Ciclo Rápido” — que virou um produto de 200 milhões de euros — foi um dos principais pilares para sua promoção.
- Realinhamento estrutural: Na nova função corporativa, a executiva responderá diretamente a outro brasileiro, Eduardo Campanella, presidente global da divisão de Cuidados com a Casa (Home Care).
- Foco cultural: A linha de pensamento de Giovanna baseia-se na premissa de que marcas precisam se inserir em conversas já existentes no mercado, em vez de tentar criá-las do zero.
A virada estratégica: do futebol à inovação de produto em 15 minutos
Para entender os rumos da gestão da nova vice-presidente global da OMO, é preciso analisar o histórico de decisões que a trouxeram até Londres. Sob sua liderança regional, a marca promoveu uma evolução histórica no icônico slogan “Se Sujar Faz Bem”, transformando-o na assinatura “Bota Sua Roupa pra Jogo”.
Nesse contexto, a mudança não foi apenas estética. O objetivo central era impulsionar a tecnologia do “Ciclo Rápido”, produto desenhado para lavar roupas perfeitamente em apenas 15 minutos. Como resultado, a inovação científica uniu a demanda do consumidor por economia de tempo e eficiência com uma forte campanha de marketing cultural.
Para conectar o produto à cultura jovem, a executiva fechou a contratação do jogador Vinicius Jr. como embaixador global da marca. Portanto, o uso do esporte serviu como vitrine de conversão em massa, unindo a relevância cultural ao faturamento robusto da categoria.
Inquietude e “dor de dono”: o modelo de liderança que o mercado exige
No ambiente corporativo, a ascensão de Giovanna também serve de lição de carreira para o empresariado e lideranças de médio porte. Em fóruns de negócios, a executiva costuma destacar que características como a “inquietude” e o comportamento de “dor de dono” são os fatores que atraem investimentos em novos talentos nas grandes corporações.
O modelo tradicional de marketing focava em criar mensagens unilaterais para o público. Por outro lado, a nova liderança global defende que o ponto de partida deve ser a escuta ativa dos hábitos de consumo.
Por fim, a complexidade da nova cadeira global reflete-se nos números grandiosos da multinacional. Afinal, a divisão mundial de Cuidados com a Casa da Unilever, liderada por Campanella e que abriga as marcas agora geridas por Giovanna, movimentou mais de 11 bilhões de euros em 2025. Portanto, atuar nessa linha de frente exige uma gestão focada em manter a competitividade diante de um mercado em constante transformação.
O marketing estratégico como motor de aceleração de vendas
Desse modo, o caso da OMO deixa lições claras para o ecossistema de negócios. Por um lado, o empresário deve buscar insights parecidos para capturar momentos de mercado e alavancar suas vendas. Por outro lado, o investidor precisa monitorar esses movimentos de marca. Afinal, a habilidade de se conectar com o público dita quais empresas vão liderar o faturamento. Portanto, observar o marketing estratégico ajuda a tomar decisões mais inteligentes na alocação de capital.
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